Для формирования корпоративной культуры заботы о клиентах, поощрения сотрудников и т.д#- 39; В августе 2026 года группа Boyoun успешно провела 6 - ю церемонию вручения детских стипендий сотрудникам. Практикуя корпоративную философию " создавая возможности для сотрудников и создавая выгоды для Society" группа с искренней заботой расширяет возможности семей сотрудников и сопровождает молодых людей на пути их роста, в полной мере демонстрируя корпоративную теплоту и социальную ответственность посредством практических действий.

Посещение семинара на месте вдохновляет на преданность делу и оригинальные устремления

До церемонии награжденные студенты посетили Group&#- 39; Выставочный зал и интеллектуальный производственный цех под профессиональным руководством. Интуитивно изучая Group&#- 39; С пути развития, промышленной планировки, технологических инноваций и интеллектуальных и автоматизированных производственных сценариев, студенты получили непосредственное представление о своих родителях#- 39; Ежедневная работа и глубокое понимание настойчивости и самоотверженности, воплощенных в каждой позиции на переднем крае.

Эффективная эксплуатация интеллектуального оборудования, глубокое применение цифровых технологий и постоянное совершенствование промышленности помогли студентам в полной мере осознать изменения и возможности новой эры. Погружение послужило глубоким уроком для роста. Это позволило студентам оценить своих родителей#- 39; Осознать важность обучения на протяжении всей жизни и инновационных прорывов, а также укрепить свою решимость усердно изучать и смело реализовывать мечты.

Искренние надежды на добросовестное обучение и практический прогресс

В ходе церемонии руководители групп вручили стипендии выдающимся детям сотрудников и сфотографировались с ними, искренне поздравив их с успехами в учебе и открыв новую главу в жизни.

С учетом нынешних тенденций в области социального развития и условий занятости председатель бойун возлагал большие надежды на всех награжденных студентов. Во-первых, укрепить академическую базу и профессиональные возможности, максимально использовать университетское время и повысить способность к самостоятельному обучению, с тем чтобы заложить прочную основу для будущего развития. Во-вторых, разработать упреждающие академические и карьерные планы, основанные на личных достоинствах, отказаться от пассивного ожидания и взять на себя инициативу по использованию возможностей роста. В-третьих, преодолеть когнитивные ограничения, участвовать в междисциплинарном обучении, осмеливаться изучать и внедрять инновации, реагировать на изменения в промышленности инновационным мышлением и находить уникальные пути личного развития.

Председатель совета директоров  Подчеркнули, что эпоха быстро развивается с появлением как возможностей, так и проблем на рынке. Подлинная основа конкурентоспособности-это незаменимые личные возможности. Учащимся было рекомендовано поддерживать дух обучения на протяжении всей жизни, придерживаться широкого видения и стремиться к будущим жизненным путешествиям.

Расширение возможностей по уходу и практики корпоративной социальной ответственности

В этом году#- 39; Награжденные студенты охватывают широкий круг специальностей и представляют различные направления развития, в полной мере демонстрируя жизнеспособность молодежи в новую эру. На протяжении шести лет подряд Boyoun Group придерживается изначальной цели программы детских стипендий для сотрудников, постоянно фокусируя внимание на реальных потребностях семей сотрудников и эффективно облегчая их трудовые и жизненные заботы. Программа позволяет каждому работнику полностью посвятить себя работе со стабильной карьерой и счастливой семейной жизнью.

Успешное завершение церемонии еще больше укрепило корпоративную сплоченность и улучшило положение сотрудников#- 39; Чувство сопричастности. В будущем, придерживаясь основного принципа " создавая возможности для работников и создавая выгоды для общества " Boyoun Group будет постоянно совершенствовать систему социального обеспечения работников, выполнять социальные обязательства, расти бок о бок с работниками и молодыми поколениями, и создавать новую главу качественного развития с твердой преданностью и ответственностью.