Ралли запуска 2026 года нажимает кнопку "пуск" на год и год#- 39; Это моя работа. Это не просто новое ежегодное начало, а торжественное обещание закрепить наше направление в сложных условиях.
В этом ралли мы сталкиваемся с рыночным давлением, и дополнительно уточняем нашу основную миссию: взять безопасность в качестве основы для защиты жизни и здоровья каждого сотрудника; Взять на себя управление как двигатель повышения эффективности командного боя; Принять качество как душу, чтобы завоевать долгосрочное доверие клиентов; Принимать продажи в качестве копья для преодоления рыночных трудностей; Принимать инновации как крыло, чтобы культивировать будущие преимущества. Все наши усилия в конечном итоге указывают на непреходящую цель: создать определенную ценность для клиентов и стабилизировать наш якорь развития в неопределенную эпоху.
Это не только новое начало года, но и торжественное заявление о возобновлении миссии и стремлении к совершенству!

26- летняя церемония закладки фундамента
Все великое строительство начинается с глубочайшего уважения к жизни. Весенний фестиваль «первый урок по безопасности» — это не процедурный перезапуск, а исследование души. Она закатывает "безопасность" в меч, висящий над головой, правило, выгравированное в сердце, и инстинкт на каждом дыхании.
В данном случае безопасность является не основным условием доставки, а защитной линией жизни; Не гарантия прогресса, а обещание безопасного возвращения каждого работника домой. Только поставив на первое место жизни сотрудников, с такими системами, как щит и обучение, как копье, мы сможем построить нерушимую «великую стену» в длинной реке времени. Это дань жизни и глубочайшая ответственность перед клиентами.
Управление людскими ресурсами
В начале 2026 года руководство начало год с практического и эффективного «совещания по боевому развертыванию». Группа провела обзор достижений последних лет в области реформы и, несомненно, столкнулась с внутренними и внешними проблемами, включая неопределенность на рынке инфраструктуры, рост международных рисков и проблемы управления.
На встрече было подтверждено, что в новом году мы не только сохраним наши основные преимущества, но и примем новые направления управления в качестве отправной точки для укрепления слабых мест и улучшения исполнения. Мы воспользуемся новыми рыночными возможностями за счет осмотрительных и гибких операций и придадим практическую динамику "совместному решению проблем и разделению ответственности".

2026 стартовая конференция руководящих кадров
Плата за продажи вперед
На конференции Sales Awards & мобилизационная конференция мы отдаем дань уважения борьбе со славой. Чемпионы по продажам измеряют рынок своими шагами и открывают двери для сотрудничества с искренностью. Бесчисленные отказы, тревожные ожидания и завоеванные битвы, наконец, превращаются в тяжелые трофеи и сертификаты. Однако эта честь принадлежит не только отдельным лицам, но и каждому брату, сражающемуся бок о бок: команда доставки выполняет обещания с качеством, техническая команда решает проблемы с инновациями, а команда менеджмента поддерживает весь процесс с сервисом.
В новом путешествии письмо об ответственности за цель — это не холодные цифры, а коллективная клятва «принять рынок в качестве поля боя, а клиентов в качестве центра». Продажи железной армии будут продолжать взимать плату, и вспомогательные команды будут полностью поддерживать и гарантировать. Пусть каждый заказ станет краеугольным камнем доверия клиентов, и каждый спринт светит светом командной работы. Это наша уверенность, чтобы лицом к лицу с рынком!

Безопасность как основа, качество как душа
На конференции «безопасность и качество» мы с гордостью воздаем должное упорству. Инспекторы, базирующиеся на объекте изо дня в день, техники, стремящиеся к совершенству процессов, и инспекторы, строго контролирующие материалы — с миллиметровой строгостью и нулевой толерантностью, они выгравируют «безопасность» в каждой процедуре и подделают «качество» в каждой детали.
Эта честь является медалью, сжатой от бесчисленных пот инспекций, концентрации повторных проверок данных, и посвящение поздно ночью обзор проблем. Он принадлежит каждому «охраннику» и «модели качества», которые молча охраняют свои посты.
На новом пути безопасность-это не лозунг, а основная цель; Качество является не показателем, а достоинством. Каждый сотрудник является хранителем линии безопасности и практиком стандартов качества. Начиная с этой благодарности, давайте интегрируем «безопасность во всем, качество во всех вопросах» в повседневную работу, строим крепкую защиту с строгостью, вырежем качество с изобретательностью, чтобы фон безопасности был ярче и репутация качества звучала громче, совместно поддерживая прочную основу для устойчивого и долгосрочного развития предприятия.
Ведущая роль инноваций
На конференции < < технологические инновации и благодарность > > мы приветствуем < < первопроходцев > >, которые осмеливаются нарушать соглашения и умело решать проблемы. За этими "изобретениями и инновациями" стоят многократные испытания, непрерывная оптимизация и упорное стремление к "более эффективным методам".
Честь принадлежит не только тем, кто получает награды на сцене, но и каждому партнеру, который думает, действует и стремится к смене должности. В новом году инновации — это не недосягаемая тема, а острое оружие для нас, чтобы противостоять рыночному спаду. Мы будем повышать эффективность с помощью технологий и уменьшать затраты с помощью процессов, делая каждый проект более быстрым, устойчивым и экономичным. С ощутимым прогрессом мы выиграем будущее место для бойюна.
Прелюдия к 2026 году: мы принимаем безопасность как щит, чтобы охранять жизнь, управление как двигатель, чтобы объединить команду, качество, как душа, чтобы завоевать доверие, продажи, как копье, чтобы преодолеть трудности, и инновации, как крыло, чтобы открыть новые главы. Эти пять движений являются не изолированными существами, а звуковыми шагами группы людей, идущих к одной и той же цели.
Международный отдел: комната 2507-2508, башня с ванда плаза, тончжоу район, Пекин 101118, Китай.
+86-13021287080
info@boyoun.cn